Entendendo a Visão de Deus

Entendendo Visão de Deus Adaptado por Berndt D. Wolter D.Min. Daniel Rode, Estrategias de Crecimiento de Iglesia. Apostila SALT, 1998.

Deus dá visão para comissões ou para indivíduos? Uma igreja local tem condições de ter a sua própria visão? Esta visão deve ser dirigida pelo líder ou ele simplesmente se submete a ela e serve a igreja? Em seu livro O desenvolvimento Natural da Igreja, Christian Schwarz apresenta a idéia da visão em seu capítulo sobre Liderança Capacitadora. Ali ele apresenta idéias misturadas:

1) Os líderes de igrejas que crescem concentram seus esforços em capacitar outras pessoas para o ministério. CERTO!

2) Eles não usam os seus colaboradores… CERTO!

3) Eles não usam os seus colaboradores como “ajudantes” para alcançar os seus próprios objetivos e implantar a sua visão. CERTO

4) Se Deus deu a visão para o pastor, estas declarações se tornam ERRADAS!

Não importa quem Deus usou para levar a visão para a igreja, muitas vezes os pastores são usados, algumas vezes os líderes locais, algumas vezes pessoas que nem estão em algum cargo. Se for a visão do pastor, não coloque em prática. Se for a visão de um ancião, não a coloque em prática. Mas se Deus deu a visão para quem quer que seja e membros consagrados e bem intencionados concordam umas com as outras (cf. Mt 18:18-19), precisa se prestar atenção nesta visão. Se a visão veio para a igreja trazendo unidade, entusiasmo (vem do grego en + Theos = Deus dentro) e paz, devemos acatar a visão, independentemente de quem seja o “dono” dela.

Não estamos falando aqui de visão profética, mas de visão de liderança. Aquela visão que dá rumo, sentido e senso de propósito para os membros e para a igreja como um todo.

Muitas visões morrem na casca por que não conhecemos os padrões pelos quais Deus transmite a visão, nem como trabalha a visão em nós e através de nós.

Mitos que confundem as idéias acerca da visão

George Barna em seu livro: The Power of Vision descreve o que é uma visão, como desenvolvê-la. Ele também apresenta os mitos que impedem as pessoas de entenderem o que é uma visão e como ela funciona. Aqui os 20 mitos.

1. Mito: “A visão deve ser o resultado de um consenso entre os líderes claves da igreja referente á futura atividade da igreja” Realidade: A visão não é o resultado do consenso; deviera resultar do consenso. Explicação: Não é importante que a igreja crie a visão, importante é que se aproprie dela. A função criativa dos membros da igreja esta relacionada com os planos de ministérios, é dizer com estratégias e táticas que são conseqüência da visão.

2.Mito: “Visão e Missão é o mesmo” Realidade: “Enquanto a visão se relaciona com ações especificas, a missão se relaciona com o enfoque geral da ação”. Explicação: A igreja deviera ter uma declaração de missão e visão. As duas estão relacionadas, mas são distintas. A missão procede á visão. Mas sem visão a missão é vazia e incompleta. A missão é uma declaração geral dos objetivos de ministérios; é filosófica. A visão é uma declaração específica e detalhada da direção e singularidade; é estratégica.

3.Mito: “Alguns lideres são visionários, alguns não são” Realidade: “Por definição todos os lideres são visionários” Explicação: Muitas igrejas são guiadas por indivíduos que tem um titulo de lideres. Porem muito não são realmente líderes. O que realmente identifica á gente como líderes são um set mental e suas ações. Da mesma forma uma característica comum dos verdadeiros líderes é que eles têm visão. Um líder consagrado é um que opera em base á visão de Deus para seu ministério.

4.Mito: “O propósito da visão é captar as realidades do futuro, então operar dentro de esses parâmetros”. Realidade: “O propósito da vida é criar o futuro”. Explicação: O propósito da visão não é conformar se a um futuro já fixado, se não criar o futuro, o futuro não é algo que acontece por acaso, mas que é uma realidade que é criada por aqueles suficientemente forte para exercer controle sobre seu meio ambiente. O futuro pertence a Deus, é por meio dele pertence também a aqueles que são conduzidos por ele para cristalizar esse futuro.

5.Mito: “Estratégia e visão são freqüentemente confundidas. Na realidade a visão é conceitual; a estratégia é pratica e detalhada”. Realidade: “A visão é conceitual; mais também é prática e detalhada” Explicação: Este é um mito clássico sobre a visão, em parte é verdade e em parte é fabricado. As palavras visão e estratégia são usadas freqüentemente em forma intercambiável, mais não são. Visão é conceptual, mas também prática e detalhada. Exemplo: Missão, visão, estratégia e planos táticos de Paulo. Missão: evangelizar os gentios. Visão: evangelizar os gentios com apóstolos, pregador e mestre. Estratégia: Ir primeiro aos judeus e depois aos gregos. Usando os prosélitos. Planos táticos: Ir as cidades chaves do império aonde houveram sinagogas.

6.Mito: Uma visão real protege a igreja de riscos Realidade: O risco é uma conseqüência inevitável da visão Explicação: Toda visão é arriscada, até a visão de Deus para o ministro coloca realmente a igreja em riscos naturais ou desconhecidos, daí vem a necessidade de total dependência porque a visão de deus, só se concreta com o poder de Deus.

7.Mito: “Objetivo da visão para o ministério é crescimento numérico”. Realidade: “O objetivo absoluto da visão para o ministério é glorificar a Deus” Explicação: Sendo que a visão deve ser de Deus, é o que Deus quer para um determinado grupo de crentes. Isto em primeiro lugar glorificara a Deus por suposto haverá um crescimento integral como Deus vislumbra para sua igreja eu inclui o crescimento interno (espiritual ou em qualidade), de expansão (numérico), de extensão (fundação de novas igrejas) e de pontes (em novas culturas).

8.Mito: “Com tanto que o pastor principal, tenha um sentido de visão, não importa se os membros realmente o conhece e entendem, eles serão completamente arrastados pela força de visão de qualquer maneira” Realidade: “A visão não tem força poder ou impacto a menos que ela seja espalhada do visionário ao sem visão” Explicação: Uma característica chave de um grande líder é a habilidade não apenas de captar a visão, mas também de fazer-la conhecida e conseguir que as pessoas a adotem desde o momento que a visão tem que ver com a ação, é imperativo que a visão seja implementada de tal forma eu convença as pessoas da necessidade de entender-la e a responder a essa visão. Para que a visão tenha impacto deve ser uma cisão compartilhada.

9.Mito: “O melhor caminho para captar uma visão para o ministério é copiar a visão expressada ou dada a conhecer por um líder respeitável” Realidade: O líder que toma atitude “eu também” para definir a visão não esta operando abaixo da poderosa direção de Deus, nem esta demonstrando capacidade para uma liderança autentica. Explicação: O verdadeiro líder, não encontra um nicho (espaço) exato para ele e logo exerce um impacto apenas copiando a visão de outros lideres. Cada líder tem diferentes dons, talentos, recursos, transfundo cultural, emotivo e intelectual e um chamado único. O eu pode funcionar perfeitamente para um líder em uma determinada circunstancia, é provável que não funcione para outro líder que este imerso em circunstancias totalmente diferentes.

10.Mito: “Por causa da envergadura do desafio que é refletido pela visão de Deus para o ministério, a visão provavelmente fará com que as pessoas se sintam temerosas, céticas e ansiosas”. Realidade: “A visão quando se faz conhecida de forma apropriada, não deixa as pessoas não deixa as pessoas com medo e com duvidas.” Explicação: quando uma explicação se faz conhecida de for

ma apropriada tem um efeito contrario ao temor e as duvidas. Aumenta a confiança a satisfação e um sentimento de excitação expectativa. Contrario ao que se dize, os membros são galvanizados (fortalecidos interiormente) pela visão desafiante e significativa, cheia de propósitos e não são ameaçados ou divididos por ela.

11.Mito: “È razoável esperar que a maioria das igrejas cristã numa comunidades tenham a mesma visão do ministério”. Realidade: “Seria totalmente irrazoável para as igrejas que tenham a mesma visão do ministério dentro do mesmo mercado”. Explicação: geralmente ocorre que as igrejas de uma mesma zona compartilham más ou menos a mesma visão. O que acontece é eu muitas igrejas nã o fazem referencia entre missão e visão, eles esperam que sua declaração de missão serva como declaração de missa e visão. Porque é irrazoável a mesma visão? Deus não quer competição porem complementação da tarefa. Deus revelará a cada igreja uma visão única dentro da mesma missão de um lugar.

12.Mito: “Se é realmente uma visão de Deus para o ministério, captar essa visão será um processo rápido e simples”. Realidade: A visão de Deus não é restringida pelo tempo. Explicação: Muitas vezes, captar a visão de Deus é uma missão espiritual, como a de Jacó, pode ser dada em pouco ou muito tempo muitos ingredientes entram em jogo, a chave é nossa abertura a querer fazer a vontade de Deus, o grau de preparação que tenhamos, o quão imerso estamos ou não em sua obra e o tempo oportuno no qual Deus nos queira fazê-la conhecer.

13.Mito: “Para desenvolver a missão o pastor deveria identificar vários visionários lideres de negócios é seguir os passos que eles tem dado.” Realidade: Os lideres não podem seguir cegamente o caminho traçado por gente que opera sobre a base de uma cosmovisão distinta. Explicação: É perigoso seguir o caminho por visionários seculares.

14.Mito: “Devido a visão ser repartido por Deus ao pastor, outras pessoas não tem lugar no desenvolvimento da visão, sua única participação esta relacionada com a implementação da visão”. Realidade: “Outros indivíduos religiosos são necessários para avaliar a visão em vários pontos de seu desenvolvimento”. Explicação: Embora Deus partilhe a visão de líder, também trabalha numa variedade de formas, com uma variedade de gente e circunstancias para ampliar o alcance e a perspectiva de um líder. As pessoas têm um papel chave no desenvolvimento da visão, embora não seja uma atividade básica delas juntas, o pastor é a pessoa clave e a figura central do processo, mas captar a visão de Deus para o ministério realmente não é um processe solitário.

15.Mito: “A melhor forma de comunicar a visão é desenvolver um slogan chave”. Realidade: “Demasiada sobre um slogan (lema) pode ser prejudicial”. Explicação: O slogan é um de fazer nos lembrar em poucas palavras uma visão. Porem não deve confundisse a visão total com só o coração da visão encapsulada num slogan, Isto poderia fazer trivial a visão, pois muitos só focalizariam o conteúdo do slogan, limitando desta forma os amplos alcances da visão total do ministério.

16.Mito: “As vezes a visão de Deus para o futuro de uma congregação que luta pata sobreviver simplesmente é um chamado á estabilidade e a manter sua atual posição, antes que procurar agressivamente o crescimento”. Realidade: “Animar á gente a se comprometer a si mesma, a sobreviver es admitir a derrota”. Explicação: A visão tem que ver com um continuo e criativo progresso. Ainda na igreja que declina a visão deve ao alem de parar o colapso ou a curva descendente da perdida de membros. A visão enfatiza agressivos pensamentos e ações do futuro para reverter totalmente uma situação.

17.Mito: “Se leva muito tempo desenvolver uma visão, provavelmente o resultado seja que não é uma visão verdadeira.” Realidade: “Deus pode tomar mais prazer de nosso intento de conhecer sua mente eu em nossa habilidade de captar duas idéias”. Explicação: Nossa garantia é que Deus ã dará sua visão para nosso ministério. Mas essa garantia não vem com um cronograma de como e quando o fará e ele se deleita em nossa relação sincera com o Ele, procurando com humildade conhecer sua vontade.

18.Mito: “È Razoável esperar que uma denominação dite a visão para o ministério de cada uma de suas igrejas deixando o desenvolvimento da estratégia e a implementação competente a cargo do processo criativo da igreja”. Realidade: Se a visão para as igrejas individuais é mandada do nível denominacional, se assume que o pastor de uma igreja não é um líder, mas apenas um administrador. Explicação: Esta é uma parte que deve terce muito cuidado na IASD latina, deve valorizar se a função da igreja local. Isto tem a ver com os estudos de pós-graduação que realiza e a permaneça do pastor nos distritos. Em geral, os longos pastorados desenvolvem pastores visionários mais sólidos, competentes e produtivos.

19.Mito: “Uma visão de igreja necessita ser criada a cada dois anos”. Realidade: “Uma visão geralmente perdura mais do que a vida do visionário”. Explicação: “Se a visão muda d forma freqüente pode levar a igreja ao caos. O que se pode ir mudando com certa regularidade é a estratégia e a tática relacionada com a visão, mas a visão possivelmente mude muito pouco ou talvez nada por muitos anos. Tal foi o caso de São Paulo.

20.Mito: “Se um pastor simplesmente ama ao Senhor e faz as coisas que a Bíblia fala, como as qualidades de um bom líder ensinar, pregar, orar, modelação do perdão, etc. A igreja crescerá, tenha ou não visão”. Realidade: “Os lideres efetivos com as características mencionadas no mito anterior individualmente serão visionários”. Explicação: Passagens como 1 Tim 3 e a Epistola a Tito revelam as qualidades absolutamente necessárias para ser um líder e assim de necessário é a visão de Deus para seu ministério. Embora a Bíblia vão usa este termo “visão”, esta cheia com a idéia eu deveríamos operar sobre a base de uma visão de Deus. Considere o fundamento para as palavras e as ações em passagens como: Rom. 12:2 Ef. 5:17; 6:6; Sal.32:8; Prov.3:5-6,etc.

Em resumo:

Visão e missão não são o mesmo. Todos os lideres são visionários, porem na todos os pastores são líderes. A visão cria o futuro. Um líder visionário é um agente de mudança. O objetivo da visão é glorificar a Deus. Para que uma visão tenha um impacto deve ser partilhada. A visão de cada igreja é única, por isso a visão desafia á congregação. A visão do homem para o ministério está repleta de limitações. A visão de Deus é executada por meio nosso, mas não está focalizada sobre nós. Deus abençoará e respaldara sua visão para nosso ministério. A visão de Deus para nosso ministério é inspirada.

George Barna afirma com muita propriedade: “Os lideres cristãos devem reconhecer que qualquer visão para o futuro baseado sobre suas próprias capacidades será defeituosa e limitada” .

Benefícios de captar a visão de Deus

Sonhar grande: Há um grande poder em sonhar em grande. A visão implica um plano de ministério de longo alcance. Geralmente a visão implica em fazer coisas que não podem se finalizar em um ou dois anos. Sugerimos ler o livro do Dr. Ben Carson, Sonhe Alto : ele chama para a libertação do potencial de excelência que Deus quer que vivamos! Neste livro o autor oferece sua fórmula de êxito pessoal. Não oferece respostas pré-fabricadas, nem promete vida fácil, porém mostra como podemos reconhecer, avaliar e reagir ante os problemas, para eventualmente superarmos. Nada impede eu apliquemos a filosofia de pense em grande a nossa vida. Com isto sacaremos um máximo aproveitamento aos dons que recebemos de Deus”.

Continuidade: A visão de Deus é sensível ao passado, porem se projeta ao futuro impulsando dessa forma ao prese

nte com o respaldo de ontem e o desafio de amanhã. Teu ministério visionário será desafiante porque terá continuidade.

Direção e propósito: O líder visionário tem claro o propósito e a direção que deve seguir um determinado grupo. Isto lhe permite saber e explicar porque tomar um caminho (uma direção) e não outro será melhor para alcançar o propósito que tem o grupo.

Progressivo interesse e compromisso. As igrejas deixam de ser escravas das circunstancias, é dizer, deixam de atuar só em forma reativa, apagando incêndios. Agora tem a convicção de uma visão de Deus. Para conseguir propósitos específicos e isto faz que aumente o interesse e o compromisso.

Benefício de saber que “oportunidades” devem rejeitar-se. A visão é como um filtro de idéias eou oportunidades de ministério. Existe uma tentação diabólica de fazer ver mais as necessidades das que se podem atender em forma satisfatória. O inimigo quer mantermos, “enlouquecidos” e “confundidos” fazendo “atividades de igreja” porem, não alcançando o objetivo. Este foi um problema que tive que solucionar, nos primeiros anos de ministério. Os departamentos que me visitavam me deixavam confundidos com tantos planos que na minha falta de experiência queira lhes dedicar todo meu apoio a todos por igual, até que o presidente me indicou que junto com a igreja devíamos selecionar quatro ou cinco atividades grandes sobre as quais por maior ênfase. “A melhor estratégia é fazer um excelente trabalho num limitado número de ministérios e permitir os outros dentro do corpo que usem seus dons e visão única em atender aquelas necessidades que são periféricas a tua visão”.

Amplitude de mente: Cada membro de igreja tem seu valor e sua função importante de acordo a seus dons. Cada idéia é valiosa. Haverá tarefas centrais e outras periféricas, porem todas importantes. Cada igreja com sua visão e seus membros são importantes para o cumprimento da missão.

Ânimo: Os membros da igreja são motivados quando se dão conta que podem fazer um aporte significativo na atenção da diversidade de necessidades a cobrir. É desafiante e da animo saber que cada um com suas diferentes ocupações o funções podem dar seu aporte.

Confiança e segurança: Quando a gente se sente bem, pode fazer todo melhor. Quando nos sentimos que podemos fazer um aporte como indivíduos ou igrejas sentem-se confiados, seguros e isto influi para que a tarefa seja feita ainda melhor.

Lealdade: A deslealdade é comum no mundo e na igreja. Quando um pastor ou uma igreja tem uma visão clara isto ajuda para aumentar o sentido de lealdade á igreja, pois na sua visão do ministério. As diferenças são vistas como pontos fortes ou devíeis eu se complementam e não como divisões.

Eficiência e produtividade: A visão dá sentido de urgência ao trabalho e também sentido de eficiência com o menor custo e o menor tempo possível. Todos necessitam frutos. A visão se constrói sobre o passado. A visão produz um compromisso crescente da congregação. A visão unifica ao povo de Deus.

Em resumo:

A visão produz habilitação espiritual e emocional. A visão se constrói sobre o passado. A visão produz um compromisso crescente da congregação. A visão unifica ao povo de Deus.

Como captar a visão de Deus para nosso ministério? Para conhecer a visão de Deus para seu ministério não é suficiente que você observe a visão de outros líderes e copie de eles. Se você realmente quer ter uma visão de Deus para seu ministério deve entender que isto é um assunto entre você e Deus e deve estar disposto a investir sua vida no processo de aquisição. Sua visão não será barata.

Quatro elementos chaves.

1) Conheça-se você mesmo. Como você é? Qual é o seu back-ground? Quais são suas habilidades, seus dons, seu caráter? Em resumo, Como é você como um pacote completo? “Um líder de crescimento de igreja, particularmente um pastor, deve seguir o plano de Deus para a igreja de tal forma que possa liderar ao povo neste tempo de grande necessidade. Como faz um pastor para captar a visão de Deus para a sua igreja? O pastor deve conhecer-se a si mesmo, seus dons, paixões, valores, talentos, atitudes, experiências, e pressuposições. Deus guiara ao pastor á igreja por um tempo particular e por uma razão particular. Como Ester em Pérsia o pastor está na igreja”para uma ocasião especial” (Ester 4:14) da historia dessa igreja. Individualmente Deus usará a personalidade, os atributos, e os dons do pastor para dar forma á visão. Conhecer-se a si mesmo é freqüentemente o primeiro passo que deve dar o pastor para capturar a visão de Deus”. (Reiner 1993:187)

Comece desde o princípio Porque você está no ministério? Qual é sua motivação? Devemos ser honestos, isto é doloroso, mas pior seria fazê-lo ao final do caminho e perceber eu se investiu a vida num rumo errado.

Faça as perguntas difíceis Que é o que o apaixona do ministério? Quais são as coisas que lhe fazem passar a noite sonhando por antecipado e com expectação? Pelos resultado de qual ministério você suspira ?

2) Conheça o ambiente do seu ministério, sua comunidade Como é o seu município? Qual é sua história? Visite a câmara de comércio e o escritório de planejamento. Percorra a cidade especialmente caminhando e também em ônibus e auto.

Seus colegas Dentro da igreja e fora dela, veja seus dons e seu potencial em geral. Não entre em competição jamais. Como igreja somos uma equipe. A competição está retardando demasiadamente o avanço da obra.

A congregação Faça uma radiografia exata da sua igreja. Pode se seguir os delineamentos dados na meteria Fundamentos de Crescimento de igreja.

A competição do ministério A televisão, o ir a dormir tarde, as ofertas dos negócios, os esportes locais, o tempo dedicado á família são atividades que competem com a igreja e são muito difíceis de vencer. Como fazer para que venham para a igreja? Deve tomar-se consciência e complementar atividades.

3) Conheça a Deus Esta é o segredo de tudo, porém muitos líderes se descuidam nesta área e ali é a origem da sua queda posterior.

Estudo da sua palavra, a oração. A meditação e o jejum. Cada dia devemos por combustível. Os visionários se nutrem desta comunhão para seguir adiante. “Por tanto, nos também, tendo em redor nossa tão grande nuvem de testemunhas, livremo-nos de todo peso e do pecado que nos acedia, e corramos com paciência a corrida que temos diante, com os olhos fixos em Jesus, o autor e consumador da fé, o qual pelo gozo colocado diante dEle, sofreu a cruz, menosprezando o opróbrio se sentou á destra do trono de Deus,” (Hb. 12:1-2).

Todos necessitamos os momentos de solidão com a Bíblia, em oração e meditação para focalizar a visão de nosso ministério. Se não fazemos desta forma normal, Deus pode permitir algum problema para que Lhe busquemos com fervor.

“Uma parte vital para conhecer a visão de Deus para você é estar quietos e atentos suficientemente para ouvir a Deus. Os líderes das igrejas cristãs geralmente sentem que são bem-sucedidos somente quando estão ativas. Deus, por tanto, parece falar mas claramente aos líderes cristãos quando estão inativos: isto é, quando tem feito um esforço consciente para lhe permitir guiar a conversão e partilhar sabedoria segundo o jeito e tempo de Deus. Isto requer que você passe muito tempo permitindo lhe dirigir seus pensamentos. A parte que assusta deste processo é que você claramente lhe permite estar no controle. Essa é uma realidade difícil de aceitar para muitos lideres”.

David, jejuou (2 Sm. 12:16) depois que reconheceu o problema com Bathseba, isto lhe permitiu reingressar na obra. Neemias jejuou quando teve que enfrentar a grande tarefa da construção dos muros de Jerusalém (Ne. 1:4). Paulo esteve em jejum no deserto de Arábia, este foi um tempo de solidão e encontro consigo mesmo e com
Deus por uns três anos (Gl. 1:17-18). Nosso máximo exemplo foi Jesus que jejuou freqüentemente, especialmente ao começar seu ministério.

4) Conheça uma sabedoria objetiva: “Onde não há direção sábia, cairá o povo; Mas na multidão de conselheiro há sabedoria.” Pv. 11:14.

Verificando a visão Devemos ser honestos, abertos, e orar com aqueles pares maiores e ou menores nos farão meditar mais na Bíblia, orar, jejuar e meditar para alcançar o objetivo.

Não se desanime Por tanto não desanime, e não deixe de lado o conselho. “o tolo tem por reto seu caminho, porem o sábio escuta os conselhos (Prov. 12:15) Quando terá a visão de Deus? Pode levar dias, messes, anos. Não se sabe. Mito depende do grau e entrega para querer cumprir os propósitos de Deus na sua vida, a concentração e tempo que lhe dedique. Características da Visão de Deus

É uma visão inspiradora: Que pode ser mais inspirador que seguir os sonhos de Deus para sua vida? Pessoalmente considero que Deus guiou me para me concentrar no crescimento da igreja, fundar igrejas, os dons, os sete sinos vitais, as enfermidades, as oito características básicas das igrejas saudáveis, etc. Todo isto me inspira.

1) O processo de captar a visão: Esta é uma tarefa dura, leva muita oração, estudo da Bíblia, reflexão interação com outros membros do corpo. Isto é por aí desanimador, mais também energizante.

2) A visão de Deus é excitante: Quando percebes que é a visão de Deus e te encontrar sendo um instrumento do Todo poderoso, te invade uma euforia especial e então lutas por essa visão.

A visão é orientada á mudança Celebra á habilidade e a oportunidade que se lhe apresenta para a mudança; A visão estática não é visão. Deus não nos guiara á rotina, porem ao cambio vital que traz vida e crescimento do corpo.

A visão levara-o mais além do pensado. Para mim ensinar no Brasil, Peru e Argentina na pós graduação é algo mas alem que tinha pensado. Agora veio isto como normal, mas estar estudando o doutorado parecia um sonho, um desafio quase impossível.

A visão é estável na sua parte central: A visão pode ir alem da sua própria vida. Por isso não mudara cada dos ou três anos. O que pode acontecer é que existam ajustes ou as estratégias e táticas variem.

A visão é orientada até as pessoas: Cada pessoa tem sua visão única. Você com seus dons, com seu transfundo especial, sua jeito de ser, seu contexto atual pode fazer um ministério que seja único. Deus é seu companheiro e você companheiro dEle. É a visão de Deus para você e para as pessoas que se beneficiaram com esse ministério.

A visão é detalhada: Para são Paulo já vimos eu sua visão era evangelizar aos gentios como apostolo, pregador, e mestre. Em resumo: Quando você percebe a visão de Deus para seu ministério, ela terá qualidades especificas e previsível. A visão de Deus é inspiradora. A visão é um meio de descrever a atividade e a evolução do ministério. A visão de Deus para você levara a ir alem das limitações eu você pensaria que seriam obstáculos. A visão é habilitadora. Deus cria uma visão pessoal que se adapta perfeitamente a você. A missão é orientada até as pessoas. A visão é detalhada.

Nove características de uma visão de Deus segundo Hemphill

1. A visão se origina em Deus

2. A visão de Deus estará centrada na Sua Palavra e será apoiada por ela.

3. Para trazer uma visão á realidade temos que experimentar a investidura sobrenatural de poder.

4. A visão de Deus estará fundamentada na grande comissão.

5. A visão guiará a igreja a exaltar a Cristo.

6. A visão requer obediência radical.

7. A visão leva ao crescimento natural.

8. A visão demanda uma disposição para mudar.

9. A visão requer unidade familiar.

Assassinos de Visionários e Visões

A tradição A tradição é boa se não é dogmática e não bloqueia as mudanças saudáveis. Mas o tradicionalismo mata a visão quando não se move da sua posição. Se a frase “Nós nunca fizemos desse jeito antes” paralisar a igreja então é destrutiva da vida e do progresso. “O fixar objetivos é um jeito de enfocar e sonhar de novo.” Mas a tradição pode também ser boa, dar consistência e estabilidade para viver presente e ir ao futuro.

A tradição esta geralmente está baseada no passado A visão se focaliza no futuro, mas não deve negar o passado e nesse sentido a tradição é positiva. Elena de White faz um magistral casamento entre o passado (tradição) e o futuro (visão) quando diz: “No temos nada que temer do futuro, a menos que esqueçamos como Deus tem nos guiado no passado”. Uma visão matura tem seus raízes no passado com suas tradições e se introduz no futuro para produzir as mudanças necessárias.

O temor A mudança implica riscos e por tanto temor de falhar. Aqui o segredo é a fé, um assunto central na vida dos missionários. Fé é lhe entregar á Deus o controle da tua vida. “È crer que pode fazer o que Ele deseja que você faça”.

Os estereótipos Preconceitos populares parecem ser reais, mas são falsos. Por exemplo: “Os velhinhos querem cultos tristes e querem cantar só hinos.” Isto não é assim. Os estereótipos matam seus desejos de mudança.

A complacência Alguns crêem que “não importa que faças Ele sempre te abençoará”. Isto não é assim. Os que aceitam a complacência e a ignorância em suas vidas serão as seguintes vítimas. Você sabe estar disposto a dar sua vida pela sua visão, por esta mudança que você quer

A fatiga A visão de Deus gasta muita fé e energia e isto pode limitar o alcance da visão. “Prepare se para o próximo desafio que lhe vem, carregue suas baterias mentais, espirituais e emocionais. Quando você este energizado pelo desafio, vai para frente.”

Pensar em termos curtos È importante ter permanências largas num ministério. Quando pensamos em termos curtos: “Nos destruímos o passado para gozar do presente a expensas do futuro” , Por exemplo, Um pastor com um pastorado curto quer resultados imediatos e para alcançá-lo atropela á igreja e lhes deixa para o futuro. Isto aconteceu em varias igrejas com respeito ao evangelho público, por exemplo, igreja Central de Rosário.

“Eu apoio a morte da idéia do ‘pastor estrela’ o ‘político adventista’ e a ressurreição do pastor tradicional, o pastor de coração, pastor estratégico, estudioso, interessado no bem estar de sua igreja e avanço da causa de Deus aqui na terra, assim como Paulo o era, homens de Deus”. Quem pode limitar sua visão? Só VOCÊ mesmo.

Em resumo:

Uma das mais populares e devastadoras barreiras contra a verdadeira visão, é a idéia de que Deus nunca te induzira a fazer alguma coisa diferente da que você tem feito sempre. A visão substitui o temor com energia e esperança. A cultura cristã e o ministério estão saturados com estereótipos danados. A complacência é o extinguidor da ardente paixão da visão. Como líder você tem uma responsabilidade de vencer os inibidores da visão de Deus.

Como comunicar, disseminar e programar a visão?

Seu entendimento da visão: O líder deve ter a visão bem clara e deve ter sido confrontada esta visão com as observações feitas pela gente mais importante e as sua confiança. O pastor da igreja deve dialogar suas visão com os anciãos. A visão deve ser adotada primeiro por este grupo de confiança quem farão a ponte entre a visão do pastor e a visão da igreja. O líder deve caminhar junto com a igreja.

Ajudando a igreja a entender a visão: Como em círculos concêntricos. A visão nasce num líder (pastor), e logo é analisada o circulo de maior hierarquia e confiança (anciãos). Logo é conversada e enriquecida por aqueles que serão mais afetados pelo plano (Irmão com o dom de evangelismo se o plano inclui especialmente a evangelização). De ali passa aos que to

mas as decisões (comissão de igreja). Finalmente é comunicado a todos os membros da igreja. Neste processo se usarão conversas, seminários, sermões, classes.

Pondo a visão por escrito: É bom ter a visão escrita em todos seus detalhes. É importante também ter uma declaração de missão, um parágrafo. E de ser possível construir uma frase só: Exemplo; “Nos ajudou a crescer individualmente e como igreja” é uma frase que ajuda a me lembrar a visão do meu ministério. Exemplo: “Minha visão para o ministério, é ensinar crescimento de igreja, ensinar a fundar igrejas e a desenvolver como indivíduos e como igrejas”. Minha estratégia é o fazer propiciando especialmente os grupos pequenos, os dons, os sete sinos vitais, as oito características básicas , a fundação de igrejas e crescimento de igrejas em geral. Meus planos táticos é fazer isto por meio do SALT, do “instituto de crescimento de igreja” e as visitas ás igrejas.

Como criar uma declaração de visão? Deve ser em conceitos aceitáveis para a maioria. Deve ser escrito numa linguagem vivida que apele e seja breve.

Usando um slogan “Casa por casa até a ultima casa” (a visão de chegar a todos os lares) “Ajudar a crescer individualmente e como igreja”

Exemplos de algumas declarações de visão:

“Nossa visão é alcançar a área metropolitana levantando quatro novas igrejas para o 2000. Tentar alcançar esta região com Cristo, mostrando o amor de Deus, criatividade e poder por meio de cuidado da gente e trabalhando em cooperação com outros ministérios” (Igreja carismática independente no norte da Califórnia)

“Proporciona á grande área metropolitana uma igreja contextualizada ás necessidades e o estilo de vida dos Baby Boomers (nascidos entre 1946-1960) quem são cristãos nominais, oferecendo um ministério que seja sensitivo em personalidade e caracterizado pelo amor, o perdão e a aceitação do meio ambiente”. (Fonte: Denominação carismática do nordeste usando adoração contemporânea)

Em resumo, o crescimento é mais provável que ocorra nas igrejas onde em forma regular se tem lugar a uma comunicação clara, essencial e produtiva. A visão deve ser adotada. A visão deve ser esparzida por cada um associado com ela. As declarações de visão devem ser partilhadas e chegara todo lugar. Expunha ás pessoas a visão por meio de sermões, de temas, por meio de comunicação escrita e no contexto de qualquer grupo. Use vários tipos de pessoas que lhe ajudem a dispersar a visão. A visão é disseminada por meio de um processo descendente. Benefícios de uma visão de Deus segundo Hemphill

1) Proporciona direção para o ministério

2) Pode ajudar a motivar as pessoas

3) Pode ajudar a gerar um entusiasmo genuíno pelo crescimento autêntico e sadio da igreja.

4) Pode ajudar a identificar a singularidade da sua igreja com relação a outras.