Tipos de Líderes e Estilos de Liderança

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Por Berndt D. Wolter D.Min.

< p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center">Tipos de líderes e estilos de liderança

Diferentes teorias de liderança têm proposto inúmeras estratégias na tentativa de desvendar o mistério de qual o melhor estilo ou a melhor abordagem para maximizar o desempenho de uma pessoa como líder, na busca de obter os resultados mais eficazes e produtivos.

01) Liderança Autoritária/Autocrática

02) Liderança Democrática

03) Liderança Visionária

04) Liderança Servidora

05) Liderança Estratégica

06) Liderança Proativa

07) Liderança em Equipe/Partilhada

08) Liderança transacional

09) Liderança transformacional

10) Liderança Visionária Servidora-Transformacional

1) Autoritário/Autocrático. Características: concentra em si as decisões e o processo pelo qual as ações ocorrem. Imagina o que é o melhor, dá as ordens, controla se a execução foi de seu contento, assume a responsabilidade por completo, bem como os conflitos advindos de suas decisões. Quando aplicar: em situações de crise aguda, em que todos estão confusos e sem saber o que fazer. Dê ordens claras, controle se está sendo feito como mandado e assuma total responsabilidade pelos

2) Liderança Democrá

tica. Características: concentra o processo decisório, o desenvolvimento de determinado projeto ou ação em uma representatividade do grupo todo a ser liderado. Controle é exercido e responsabilidade é assumida pela comissão eleita. Os conflitos são administrados na mesma equipe que tomou democraticamente as decisões. Quando aplicar: Maioria das vezes. A IASD trabalha principalmente com este tipo de liderança. Este tipo de liderança não exclui outras, a não ser a primeira.

3) Liderança Visionária: Características: Inicia com o líder. O líder busca a visão e a transmite aos seus liderados, como diz Mulholland: “nunca vi Deus dar uma visão para uma comissão.”[1] Tem perigos, pois o líder de uma igreja pode seguir visões que não vêm de Deus. Este estilo de liderança, que permite trabalhar com todos os outros estilos, é o planejado por Deus, mas pressupõe consagração, entrega e íntima comunhão com Deus – sem desculpas ou subterfúgios!! Quando aplicar: consideran-do a época em que vivemos de urgência e solene por anteceder a vinda de nosso Senhor Jesus, este deveria ser o estilo de liderança que guia as nossas igrejas.

4) Liderança servidora: Características: O líder se vê no dever de servir a igreja servindo-a e equipando-a para o serviço (2Tim. 2:21 …santificado e útil ao Senhor, preparado para toda boa obra.) Este líder se sente chamado para servir, não para mandar, visto que a maturidade da fé leva para o serviço (Mat 23:11 – Mas o maior dentre vós há de ser vosso servo). Um líder que entende seu papel como servindo a igreja vai aprendendo a ouvir, é autêntico e genuíno (não necessita de máscaras), desenvolve empatia, se preocupa em manter uma atitude terapêutica para com o grupo, apela para a boa consciência, usa a sã persuasão, mantém a visão de Deus, cresce no altruísmo, se compromete com o crescimento das pessoas, promove o senso de comunidade, partilha poder e ajuda a outros a conquistar autoridade. Quando aplicar: Sempre que possível. Um pastor não foi chamado para ser chefe de ninguém, mas um servo, de dar, se necessário, sua vida pelas ovelhas.

5) Liderança Estratégica: Características: O foco está no resultado. Todos os relacionamentos e ações da igreja são vistas como um meio de chegar a um determinado fim. Cada palavra é medida, cada ato planejado. Nada passa de encenação para forçar um determinado efeito. Não há nada contra elaboração e execução de determinada estratégia, mas quando os relacionamentos e toda a abordagem de liderança se tornam afetados por estratégias, perde-se a espontaneidade e genuinidade tão necessárias para a construção de relacionamentos saudáveis e transformadores. Quando aplicar: Em tempos de combate, de guerra e de ataque.

6) Liderança Proativa: Características: O líder não espera as coisas acontecerem, ele prevê. Se vai haver uma comissão de igreja importante ele está trabalhando a visão com os membros da comissão meses ou semanas antes. Ele não é pego de surpresa pois faz bem a sua tarefa. Quando aplicar: Sempre! Não existe espaço para o reativo indolente.

7) Liderança em equipe/partilhada: Características: O foco está na harmonia do grupo. Nada se faz para perturbar a paz do grupo. Tudo é discutido e dividido, a partilha da autoridade se dá por especialidades. Quem está na vez lidera. Quando aplicar: Em tempos de bonança e refrigério, quer dizer por curtos e especiais períodos de tempo.

8) Liderança Transacional: Características: O foco está na troca. eu tenho algo que você quer e você tem algo que eu quero. A técnica do QAPA é freqüentemente utilizada: Questionamento Assíduo e Persistência Amigável. A negociação para encontrar meios-termos de senso comum deve prevalecer em todos os estilos saudáveis de liderança, mas tornar a liderança em uma constante negociação… Quando aplicar: Com crianças na fé. Pessoas que ainda não alcançaram a estatura e medida de Cristo. Pessoas marcadas ainda pelo egoísmo e mesquinhez. Aplique mas sempre aponte para caminhos melhores.

9) Liderança transformacional: Características: O foco está no próximo e em seu crescimento e salvação. Os relacionamentos não são movidos por vaidade de opinião, orgulho, desejo de supremacia, necessidade de reconhecimento, ou outras destas coisas tão humanas. Cada relacionamento que o líder procura estabelecer, ele procura desenvolver para que a outra parte se sinta aceita, valorizada, desafiada, instruída, amada. Relacionamentos assim construídos e conduzidos geram um ambiente propício para a transformação à imagem e semelhança de Deus, pois as pessoas vêem Deus em nós. (1Co 4:16 Rogo-vos, portanto, que sejais meus imitadores). Quando aplicar: Em tempo e fora de tempo, pois este é o evangelho escrito não em tábuas de pedra, mas nas tábuas de coração. Este é o espírito que vivifica a letra e transforma pessoas.